每日经济 2025-02-24
胖东来被称为是零售业神话。虽在低线城市,但胖东来为顾客提供了超高线城市的购物体验。一时间,这家总部位于河南许昌的超市成为许多三四线城市同行学习的对象。不过,胖东来的经营模式真的能在更多的小城市被复制成功吗?答案是不一定的。近日,一家来自中部省份的实体超市零售商反馈称,通过一年学习胖东来的历程,他们得出的结论是:在购买力较弱的四线市场,学不了胖东来,很难落地。据这家零售商反映,在硬件上,他们完全学习胖东来,连冷藏柜的供应商都不敢变。在商品板块,他们生鲜和3R(即烹、即热、即食)熟食商品都在学,但总体提升效果一般,特别是3R这种最和利润挂钩的品类。该零售商表示,制约3R品类在当地落地的原因主要有三个:(1)购买力,当地人均可支配收入低,午饭通常是5元一碗的粉面,3R食品太贵,销售占比低。(2)胖东来不做早市,但当地需要早市,而不想“乱改”胖东来的经验又导致了经营上的纠结心理。(3)当地对“日清”(当天清台)的需求不高。生搬硬套胖东来的“日清”会是一种吃亏。总体而言,这家零售商称,小地方超市生意都不好做,但是市面上能完全替代他们的业态好像也没有,所以,他们现在更关注的是,不要大量下沉,这个业态下沉分流一点,那个业态下沉又分流一点,叠加起来,也会很难受。(ZZJ)