从遗产到资产:政策何以成就自贡“彩灯之城”

地方政策追踪与观察   2026-04-07

自贡的城市转型,是一部政策选择如何重塑城市命运的历史。当“千年盐都”的辉煌在市场化浪潮中褪去,当三线建设植入的工业体系在制度转轨中瓦解,这座川南城市并未就此沉寂,而是在政策的前瞻性引导下,完成了一次从地下资源向文化资源、从传统制造向创意经济的深刻跃迁。彩灯产业的崛起,并非市场自发演进的偶然结果,而是地方政府在国家战略转型的大背景下,敏锐捕捉政策空间、持续深耕制度供给的必然产物。从民俗节庆到文化产业,从地方名片到全球品牌,自贡彩灯的成功转型背后,是一条清晰的政策主线。理解这条主线,不仅能洞见一座资源枯竭型城市的再生逻辑,更能揭示在中国制度环境下,地方政策如何通过精准施力,将历史遗产转化为面向未来的产业能力。

自贡彩灯产业的转型,首先得益于地方政府在文化政策领域的理念突破。20世纪80年代,当全国大多数城市仍将文化事业视为财政负担时,自贡地方决策层便开始探索“文化搭台、经济唱戏”的新路径。1987年,自贡市政府作出关键决策:将传统的春节灯会从民间自发活动,提升为政府主办的“自贡国际恐龙灯会”,并确立了“以灯为媒、以灯兴市”的政策方针。这一决策的核心,在于将文化资源从“事业”范畴引入“产业”视野。政府不再满足于节庆活动的热闹场面,而是开始有意识地通过灯会平台,带动旅游、商贸、餐饮等关联业态。这一时期的政策创新,可概括为“政府主导、市场运作”的节庆经济模式:由政府投入基础资源、搭建平台,吸引企业参与、培育市场机制,使灯会从单纯的民俗展示,转变为具有经济价值的城市品牌。

进入90年代,随着市场化改革深化,自贡的政策重心从“办节庆”转向“育产业”。面对传统工业体系在市场竞争中的全面溃败,地方政府开始将彩灯作为替代性支柱产业进行系统性培育。1993年,自贡市率先成立全国首家彩灯行业协会,将分散的民间手工艺人、灯组制作企业纳入统一行业管理,并开始制定行业标准、规范市场秩序。随后,地方政府出台了一系列专项扶持政策:在财政方面,设立彩灯产业发展专项资金,支持企业技术改造和市场开拓;在人才方面,将彩灯制作技艺纳入职业教育体系,建立师徒传承与院校培养相结合的人才培养机制;在市场方面,政府组织彩灯企业参加国内外展会,并为承接海外订单提供政策支持。这一系列政策的精髓,在于将零散、非标的手工技艺,转化为可规模化、可标准化的文化产业。自贡彩灯由此完成了从“手艺”到“产品”的关键跃迁。

21世纪以来,自贡彩灯产业的政策逻辑进一步升级,从“产业培育”走向“国际化与文化输出”。2002年,自贡被文化部命名为“国家文化产业示范基地”,这一国家级政策背书为彩灯产业打开了更广阔的发展空间。地方政府敏锐地抓住这一契机,将彩灯产业纳入城市发展战略的核心位置,提出了“打造中国彩灯文化名城”的目标。在政策设计上,地方政府的施力方向呈现三个突出特征:一是“标准先行”,推动彩灯制作工艺的标准化、模块化,使传统手工技艺能够适应全球化生产与运输的需求;二是“品牌驱动”,通过注册“自贡彩灯”地理标志证明商标,统一对外形象,提升品牌溢价能力;三是“走出去战略”,出台专项政策鼓励企业拓展海外市场,对境外参展、设立分支机构给予资金补贴和通关便利。据统计,自贡彩灯已占据国内市场约85%的份额,海外市场更是从亚洲拓展至欧美数十个国家,“自贡彩灯”成为中国文化出口的重要品牌。这一阶段的政策创新,完成了从“文化资源保护”到“文化资本经营”的根本性转变。

彩灯产业的成功转型,还离不开地方政府在城市发展层面的政策配套。自贡并未将彩灯视为孤立的产业门类,而是将其与城市更新、文旅融合深度绑定。在空间政策上,政府将老工业区改造与彩灯产业园区建设相结合,利用三线建设遗留的工业厂房,改建为彩灯设计、研发、展示的创意空间。在文旅融合政策上,将彩灯与盐帮菜、盐业遗址等历史资源打包整合,形成“白天游盐都、夜晚观灯会”的全域旅游产品体系。在基础设施政策上,围绕灯会开展交通、住宿、商业配套的持续投入,使城市功能与产业需求相互适配。这种“产业—空间—城市”协同发展的政策设计,使彩灯不仅是经济的增长点,更成为城市形象的塑造者和城市活力的维系者。

值得深入分析的是,自贡彩灯产业的政策成功,根植于对自身比较优势的清醒认知和对政策空间的精准把握。在传统工业体系瓦解后,自贡既无沿海城市的区位优势,也无省会城市的政策倾斜,其唯一不可复制的资源,便是数百年盐业经济和三线建设积累下来的手工业传统与工业遗存。地方政府的选择,并非试图“恢复”失去的重工业,而是通过政策创新,将这些历史积累转化为面向市场的文化创意产业。这一转型的逻辑,是将“遗产”视为“资产”,通过制度供给激活其经济价值。与盐业依赖不可再生的自然资源不同,彩灯产业以创意和工艺为核心,具有更强的可持续性和可扩展性。与三线工业依赖国家计划投入不同,彩灯产业面向国内国际两个市场,具有更强的自主发展能力。正是这种政策导向的根本性转变,使自贡得以在传统产业断裂后,找到了一个新的、差异化的产业支点。

从80年代“以灯为媒”的节庆经济探索,到90年代“育产业”的系统性扶持,再到新世纪以来的国际化与文化输出战略,地方政府在不同阶段始终保持着政策的连续性与创新性。这种政策驱动的转型模式,呈现出一个清晰的特征:当国家宏观政策环境发生变化,传统产业优势消失时,地方政府并未被动等待外部输血,而是主动将目光投向自身的历史遗产与文化资源,通过精准的制度供给,将“遗产”转化为“资产”,将“文化”转化为“产业”。自贡的经验表明,在制度转轨与区域竞争加剧的背景下,城市能否实现再生,关键在于地方政策能否超越对传统路径的依赖,创造性地将历史积累转化为参与新一轮竞争的核心能力。(ZC)

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